建筑施工安全管理的三项工作
一、施工现场的合理规划及布置。
提高现场安全健康与环境管理的策划水平,并进行科学的定置化管理。将各种宣传、警示标语、安全防护设施、危险源辩识和控制措施等管理与技术资源都纳入策划范围,并要深入到每个单项工程和施工作业的现场中去。在工程开工之前
,按照策划内容根据施工总平面图及施工现场的实际情况,由有经验的施工人员及相关部门共同制定出切合实际
的合理化布局方案。通过合理化布局能够充分的展示公司的业绩和形象。因为施工现场是施工企业的门户,也是施工企业对外宣传的窗口和企业综合实力水平的体现。只有布局合理,才能为日后的施工现场的安全文明施工管理工作奠定良
好的基础。
二、强抓
安全基础建设,保障安全投入。
安全教育、培训是搞好安全生产的前提和基础。人是安全生产管理中最具备
决定性的因素,同时也是最不稳定的因素。再好的安全生产环境也需要人去创造。就以往发生的事故来看,不是因为装备不好、制度不完善造成的,而是员工
安全意识不强、大量的违章操作所导致的。因此,我们必须注重源头管理,实现本质安全。通过教育、培训提高全员的
素质和意识及安全技能和行为规范
,从而弥补一些管理装备 ...


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