建筑电气强电施工工程管理策略

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建筑电气强电施工工程管理策略
1电气强电施工中现存的不足
1.1强电施工时间、空间与其它施工方进度难以协调
在建筑工程构建阶段中，无论是空间还是时间资源均具备一定的限制性，建筑工程囊括多个施工方，如装饰、强电系统、土建等，需要对资源共享。并且在工程进度中，各个施工方会对时间、空间资源展开激烈争夺，一般在互相争斗过程当中，土建是属主导，而强电则是弱势方，极易遭受到挤压，从而加强了管理难度。
1.2强电系统整体队伍素养低
现阶段，在强电系统施工团队中，部分施工单位并没有专业的施工队伍，施工技术层面上难以得到有效的保障。而在日常的施工进程中，末端设施安装以及配管配线此类型工作均是属于密集型劳动，通常情况下作业人群均是一些农民工。因农民工素养不高等问题，会造成施工过程当中难以避免质量问题，进而为后期工程的正常运转埋下了安全隐患。
1.3强电监理专业水平不高
在强电系统施工进程中，需对监理工作给予高度的注重。在现实中，众多监理工程师均是源于强电监理的兼任，他们对于强电系统中所出现的一些前沿技术、新硬件设施必然熟悉度不够，从而难以将监理工作落实到位。而长期下去，这些因素也就造成了强电工程的施工难度 ...

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关键词：工程管理 管理策略 监理工程师 建筑工程 安全隐患