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加强建筑工程中的进度管理
加强建筑工程中的进度管理方法是什么有哪些策略可供研究请看下文介绍。
加强进度管理是提高建筑工程整体管理效果的重要途径，也是缩短施工周期和增加项目盈利的主要措施，更对实现建筑企业战略发展目标等产生积极促进作用。本文简单介绍了影响建筑工程进度管理水平的各种因素，在结合建筑市场发展形势的基础上，为了进一步提高工程进度管理水平而提出一些新思维与新建议。
进度管理是建筑工程管理体系中最重要、最基础的组成部分，对施工周期以及施工效果等都产生重要影响。部分建筑企业对进度管理的理解出现偏差，甚至将进度管理等同于按照计划施工，弱化了进度管理对工程施工以及建筑企业发展的推进作用。建筑企业可以从创新施工技术以及完善施工材料管理机制等方面来保障工程项目的顺利施工，为实现进度管理目标奠定了基础。
1提高进度管理在建筑工程管理体系中的地位
建筑市场经济体制的完善以及城市建设速度的加快在为建筑行业带来发展机遇的同时，也导致了建筑市场竞争的白炽化，增加了建筑企业生存发展的压力。部分建筑企业过于重视经济效益的增加，对工程项目现场管理存在轻视心理，进而造成属于工程项目管理范畴的
进度管理在建筑企 ...

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关键词：进度管理 建筑工程 建筑工 工程项目管理 市场经济体制