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建筑施工施工的人员管理
现场人员实行封闭式管理制度，员工进入现场后不允许随意出门，施工人员确因工作需要出入现场，凭管理人员开具的出门条出入现场，返回工地需要销假。
1对进场的所有的人员进行严格的管理，对所有进场参与施工的人员，各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部。
2为进入施工现场的人员办理劳动保险，并对进场施工人员提供符合《建筑施工安全检查标准》的食宿、生活和施工环境条件。
3对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。
4人员的身份识别：
全体员工树立遵守相关规章制度思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地安全负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。
1）安全帽识别制度：总包项目经理部及各分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽，安全帽的颜色：一般施工人员为浅黄色，机电工及特殊作业人员为蓝色，施工管理人员为白色。安全帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。分包单位进场后在2天内向总承包单位 ...

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关键词：建筑施工 人员管理 管理人员 施工管理 项目经理