楼主: ruhemiadui
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[学习资料] 宁夏永宁县10MW地面电站项目管理策划案 [推广有奖]

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ruhemiadui 发表于 2025-7-5 19:15:23 |AI写论文

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宁夏永宁县10MW地面电站项目管理策划案
1、施工总进度
及措施1.1进度合理性及主要节点工期
1.1.1 编制依据及安排原则
(1)编制依据
施工总进度计划主要根据
招标文件等相关资料
对总工期的要求编制。
1)施工现场及其附近区域踏勘情况、标前会答疑情况、澄清、答疑文件及发包人提供的其它资料。
2)我部以往类似工程施工经验及拟投入本标段工程的施工机械设备、技术力量等施工生产能力。
(2)安排原则
1)保证满足招标文件各项控制性工期要求,并力求有所提前。
2)重点优化关键线路的工期计划安排,抓住关键线路,为关键工作项目的实施尽量创造良好的施工条件,确保关键线路计划目标的实现。
3)在满足控制性目标工期要求的前提下,尽可能地均衡施工生产强度,保持连续施工,以优化施工资源配置。
4)对施工中重点、难点项目的工期安排适当留有余地,确保计划目标实现。
1.1.2 进度合理性
(1)合理安排工期,提高施工设备的利用率。
(2)在相邻部位尽量利用同一类型施工机械进行施工,避免施工材料的来回倒运,力求达到资源最优配置,提高施工效率与工期进度。
(3)运用网络计划技术组织平行流水作业对工期进行管理, ...
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关键词:项目管理 永宁县 策划案 施工现场 生产能力

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