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雷达卡
煤矿安全管理的要素
一、加强企业内部管理，创造企业安全文化。
安全工作虽然是煤矿企业的头等大事，是各项工作的前提，但它不是一项独立的工程，它与整个企业管理是部分和整体的关系，它的进度
有赖于企业整体管理水平的提高。要想从根本上改善安全管理工作，必须加强
企业内部管理力度，牢固树立“安全第一，生命至上”的思想理念
，改变管理观念，改善
工作作风，改革陈旧的工作方法，从规章管理制度
到人事管理，都紧密围绕
安全这一主题不动摇。
优秀的企业安全文化是煤矿企业安全管理的强大动力和重要制胜法宝
。它直接影响着广大煤矿工人的行为准则和价值取向。通过建立
“安全文化长廊
”，开展安全演讲比赛、安全事故漫画展、千人签名活动
、安全有奖征文、亲情教育座谈会等一系列活动，大力进行安全宣贯教育
。推行“不重视安全的干部不是合格的干部，不按章作业的员工
不是合格的员工
”的管理理念，提高广大干部员工
的安全意识，牢固树立
“安全为天、质量为本
”的思想。
二、安全管理从严治理、以思想教育为总抓手。
安全生产以人为本，在安全管理上要从严治理，狠抓落实，狠杀面子风、人情风。从细处着手：牢固树立安全管理无小事的思想 ...
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