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路施工企业资金管理中存在的问题及对策探析
一、公路施工企业建设资金管理的目的
（一）维护资金使用的严肃性。就是所有的资金使用开支必须按照国家的财经法规执行，任何人不能擅自扩大开支范围，不能改变资金的用途。
（二）保证资金使用、核算的规范性。主要体现在所有的开支必须有一定的审批程序，要有控制，发生的支出必须严格按《国有建设单位会计制度》及《会计基础工作规范化》核算进行账务处理。
（三）确保资金的安全性。就是专款专用、专户存储，防止挪用，确保财务部门的安全。
（四）提高资金的效益性。主要体现在建设单位按合同的要求按时将建设资金拨付承包商，材料、设备供应商，使他们有足额的资金进行施工或采购，便于工程的顺利进行，避免由于资金的缺乏，造成停工、误工，按期完成工程任务，使建设工程及时交付使用，投入运营，从而给社会带来效益。
二、公路工程施工企业资金管理存在的问题
目前，公路工程施工企业资金管理主要存在
“散、乱、差
”的现象，具体表现在以下几个方面：
（一）会计基础工作不扎实。由于距办公地点较远，企业不可能每个项目都派出一名会计人员驻扎工地，只能采取报账制，由于报账员大多是单位临时抽调人员，本身无 ...
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