煤矿区队、班组建设制度汇编

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煤矿区队、班组建设制度汇编
班组安全管理制度
1、班组每出现一起安全事故，必须对责任人执行处罚，并进行教育学习。
2、班组每出现一起集体违章事故，免除当班班长职务。
3、班组每出现一条隐患，班组必须立即整改，做到小事不过岗，大事不过夜。
4、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月的进行共计考核，一个月之内出现最多的班组进行处罚，出现最少的班组进行奖励。
班前会制度
为了确保安全均衡生产，各班组每班必须召开班前会，每位员工必须按时参加班前会。会议具体内容如下：
1、队长布置当班生产任务及当班安全生产的注意事项。贯彻学习三大规程;
2、根据生产现场实际情况安排当班的安全工作。班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行风险评估，并根据险评估结果，强调应当遵守的安全技术措施;
3、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议，并组织2-3名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估口述;
4、当班队领导评估整个工作的风险评估内容齐全与否，对有遗漏风险或问题进行补充;
5、做好会议内容的相关记录;
6、班前会时间应控制在三十分钟之内。
班组内部管理制度
1、所有班组成员应当严格执行片区制 ...

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关键词：班组建设 合理化建议 风险评估 管理制度 安全管理