如何搞好班组建设

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如何搞好班组建设
大家都知道班组是企业的
“细胞”，是企业最基本的生产单位。班组建设是企业管理的重要环节，班组管理的水平体现着企业的执行力和竞争力，更重要的是班组建设作为企业的基础管理工作还是企业文化建设的载体，企业的几乎所有的生产经营活动和相关人员的培养都离不开班组，近几年以来
公司上层领导高瞻远瞩，充分意识到班组建设在企业建设和十二五跨越式发展中的作用，在全公司将要开展班组劳动竞赛和分班组考核，就充分说明了公司领导的重视；多年以来
，班组长在实施班组管理时的水平参差不齐，有的班组长能自我表率
带领班组员工从一个巅峰走向另一个巅峰，为企
业建设发挥了兵头将尾的作用，他们依靠的是班组的集体聪明才智
和团队的向心力；但有个别的班组长则完全不同，要么使用权威强硬管理，要么采取放任的态度任其发展，管理方式简单而粗放，班组基础管理薄弱。班组工作中出现的各种问题
毫无疑问会严重制约和影响了企业的正常生产、经营以及质量控制。在基础管理年我们有必要思考如何搞好班子建设和班组管理工作，从而通过精细化的管理和过程控制来做好企业的基础管理，使班组在企业生产经营和企业文化建设中发挥更大的作用。
一、建立健全 ...

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关键词：班组建设 企业文化建设 跨越式发展 基础管理 班组管理