如何激发职工在安全培训管理中的主观能动性

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如何激发员工
在安全培训管理中的主观能动性
员工自己是安全生产的责任主体。
只有让员工
觉悟到自己是安全生产的责任主体，认识到自己的安全操作行为，是实现安全生产的最基本要素，才能真正扭转要我安全的被动状态，才能正真发挥员工
个人在安全生产管理方面的主观能动性和创造性。
这是美国杜邦公司揭示了人在生产过程当中
为了实现自身安全的需要，潜在意识存在的
“事前危险辨识，风险评估，事中制订切实有效的防范措施
”规律后，对员工
在安全生产过程当中
的地位进行了准确定位，提出了员工
是安全生产的责任主体，这一科学结论。
员工是安全生产的责任主体。
如何激发员工
在生产过程当中
的安全自我教育、自我管理、自我约束的主观能动性，应是我们加强安全生产管理，实现安全生产的决定因素。
过去，我们在安全生产培训、教育和管理方面，采取的方式主要是填鸭式教育，安全生产监督部门讲的多，让员工
自己讲的少，讲规程、讲制度多，结合实际情况，
就施工现场安全生产管理存在的不足
进行深入交流。具体内容包括五个方面，第一个是开工之前
的岗前培训；第二个是
现场安全排查；三是现场安全管理措施的落实；四是对开工后出现的新问题，进 ...

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关键词：主观能动性 培训管理 能动性 安全生产 生产管理