浅谈“破窗效应
”给予的安全生产启示
近日,在网络分享了一篇涵盖诸如
“奥卡姆剃刀定律(即简单有效原理)
”、“水桶不足
管理论(或
“水桶定律
”)”等等理论的精华集合,很有感触,尤其是
“破窗效应
”令人深思。这个理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的玻璃。按照政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳的解释,不难得到这样的启示:
“破窗理论
”不仅在当今社会中有所应用,在我们日常安全生产过程当中
更加值得借鉴。
在我们日常安全生产过程当中
,如果个别员工
发生违章违纪,没有管理人员来及时提示、制止、教
育、考核,班组其他员工
可能就会跟着干,从众心理是很容易发生的,因而产生一种心理暗示
——大家都有违章违纪,也没发生什么安全事故,我这样干应该也不会发生什么安全事故,再说,自己也不会就那么倒霉的。在这种心理暗示作用下,其他人会跟着继续违章违纪,情况的不到控制,危害和影响会扩散,安全生产可控性会变成空白。
由此可见,如果我们身边的管理人员当
“好人”,对周围的违章违纪抱有
“宽容”的态度,不批评、不警示、不考核,让这种 ...


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