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雷达卡
如何做好基层的安全管理工作
电力生产的特点具备
高危险性，那么，也就决定了安全生产在电力企业中的非常重要性。为了确保安全有序生产
，必须要有
一整套系统而规范的管理模式与强有力的制度，去约束工作人员的工作行为，并且还应在不断地探索新的理论、理念和新的方法上下功夫。分析前者，总结前者，提出针对性较强防范对策及超前性，从安全管理、安全责任，安全意识等诸方面堵住漏洞，环节紧扣，把安全的全过程管理落实到位，安全生产才有保证。现就如何进一步做好安全管理谈一点看法。
员工安全意识的再提高
意识、态度是决定一切的基础
。只有有强烈的安全意识才能谈到安全的责任，没有一个负
责的态度，安全就无从谈起，更无法保证。因此，员工安全意识再提高是保证安全规章管理制度
有效落实的关键前题。也就是说，必须牢固树立安全意识，安全负责的态度，才是根本。第一个是
要加强学习的力度，采取尽可能的时机，通过各种学习，对员工灌输安全思想，不断提高对安全的认识。第二个是
管理人员、班站长、工作负责人，在自身提高的同时，努力带领员工学安全、讲安全、懂安全，让每一个工作人员知晓，不懂安全，不知安全，就不会工作、不能作业，坚决拼弃随意 ...
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