浅谈如何加强地质勘探安全生产管理

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浅谈如何加强地质勘探安全生产管理
一、认真作好项目的二次踏勘
对于单位来讲，在项目投标前都进行了比较
详细的踏勘，以编制投标计划书。但由于野外生产区域的广泛性和复杂性，使得对作业区域的了解不可能一下子就能吃透，尤其是有些地下设施、障碍和潜在的风险。
二、严格风险评估和相应的应急预案的编制和演习
安全管理是动态的，可能有些风险是随着施工进行各类因素发生变化后而产生的，因此风险的评估和相应的预案，甚至计划都得进行及时的变更。因此建议单独列此项内容，有助于施工生产过程当中
的安全管理操作。
三、着力工前培训
一方面除了企业与员工参与国家及相关部门的强制取证、认证培训外，厂处级机构每一个项目
结束都要对员工实行为期
1个月的专门整训。作为基层队站，每一个项目开工之前
都必须作好项目施工任务、形势与安全交底，要员工了解新项目、新工艺、新环境、新制度、新目标，知道什么该做，什么可以做。
四、地质勘探的
安全技术培训管理
地质勘探的安全技术培训管理包括一般性生产技术培训、一般性安全技术培训和地质勘探专业安全技术培训。地质勘探专业安全技术培训的主要内容有：地质勘探野外生产作业的专业知识和地质勘探安
全 ...

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关键词：安全生产 生产管理 地质勘探 技术培训 安全技术