首旅酒店研究报告-展店升级为长期蓄势静待复苏释放业绩弹性
首旅酒店研究报告-展店升级为长期蓄势静待复苏释放业绩弹性
1规模稳居行业前列,集团赋能业务延展
1.1激励到位助力业绩增长,品牌融合实现定位转型
聚焦酒店主业,并购如家规模跻身TOP3。公司成立于1999年,发展之初业务涵盖旅游服务、酒店和展览广告业务,2000年成功上市。2002年,公司通过受让南山公司74%股权,切入景区运营赛道;2012~2016年,公司相继剥离展览广告业务和旅游业务,并通过对如家私有化巩固其酒店业务,成功跻身行业TOP3,并于2020年提出“三年万店战略”。截至2021Q3末,公司拥有5455家(含境外1家)酒店,合计45.73万间客房。
首旅如家优势互补,1+1>2协同效应尽显。2016年9月,公司管理层换届,孙坚(原如家CEO)担任首旅总经理、李向荣(原如家CFO)为副总经理/财务总监、宗翔新(原如家COO)为副总经理,管理层酒店运营管理经验丰富,专业性强,有望引领公司稳步发展。
以如家市场化激励为基础制定并实施薪酬及绩效激励体系,有 ...


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