导读:本期分享主题是新媒体总监如何写推广策划案,从运营是什么,新媒体运营扮演什么角色,如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核团队岗位怎么去搭配,管理团队一些心得等多角度展开讨论,希望对新媒体从业人员有思路上启发。
正文:今天的话题的是新媒体运营如何写推广策划案,我把他分为几部分,抛砖引玉,分享完大家讨论,对该主题进行互动交流.
一 运营是什么鬼?新媒体运营是什么?
二 定目标
三 做预算
四 写方案
五 团队搭建及岗位描述
六 绩效考核
七 管理套路
八 问题解答
一 运营是什么鬼?新媒体运营是什么?
这里普及下运营的一些概念,整合了其他人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图,看图理解运营:
1 根据运营级别划分:
初级运营,中级运营,高级运营
2 根据运营流程划分:
拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)
初级运营
(负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,内容编辑,活动策划等)
中级运营
(能力覆盖到三个环节中整个环节)
高级运营
(三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长)
COO(考 ...


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