项目资金管理办法
第一章总则为规范协会项目资金管理,保证项目资金受控并合规、有效使用,根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策,结合协会实际情况
和协会财务制度特制定本办法。
项目资金管理的基本原则:集中管理、统一使用、以收定支、加快周转、开源节流、提高效率。
第二章项目资金管理职责
第一条协会财务部门是本单位项目资金管理的职能部门,负责本单位项目资金回收及使用的日常工作,向本单位负责人负责,并接受上级主管部门的检查、监督。
第二条项目申报与实施部门:
根据项目归口部门,负责专项资金项目可行性
认证与可研的编制,负责专项资金项目备案、申请及报批工作,负责专项资金对应项目备案、申请及报批工作,负责专项资金对应项目评价、对外对上汇报、内外对接,负责项目实施进度安排与督办,负责资金使用统计、台账建立、情况说明与总结,负责项目运行各阶段的总结及数据统计与分析工作,负责项目验收准备各项工作、完成验收。
第三条其他各相关部门:根据归口及部门职责,负责专项资金项目运行种过过程中的配合工作,包括项目实施过程中
内部加工、委托外协、项目材料采购、运营管理等。
第四条协会领导:负责专项资金项目实施方案 ...


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