薪资管理办法

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目的：1.1使公司内部同仁叙薪、调薪及享有之福利皆有清楚确实之制度可依循，以期符合薪资公平及照顾员工生活之原则。
1.2公司各部门
依编阶编制以及预算任用人员，并依据此管理办法予以
合理叙薪
,期透过此管理办法，有效管理人事费用与薪资支出，以求人
效运用之最高效益。
二、 范围：
2.1公司全体同仁适用之.
2.2临时人员及聘雇任用期间亦适用本办法。
三、内容：
3。1薪资结构：
3.1。1
薪资结构=基本薪+专业加给+主管加给+
临时加给/其它津贴。
3.1.2
日薪=薪资÷当月
工作天数
3.1。3
薪资各科目依职务需求不同而增减之。
3.2福利结构
3。2.1
福利结构=伙食补
贴+通讯补贴+久任奖金+
全勤奖金+其他奖金
3.2。2
全勤奖金= (基本薪+专业加给）
*10％
，取百位以上
整数.3。2。3
福利项目、结构或内容,非
属固定应给付之薪资,公司得以实际运作状况，随时予以调整.
3。2.4
福利项目之核发依个人具备生活或工作条件之不同，予以补贴。
3.3薪资项目定义：
3。3。1
基本薪3.3。1.1
职等架构共
分为十职等
，每一职等分为十级,各部门人员
依编阶编 ...

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关键词：管理办法 薪资结构 有效管理 管理人 高效益