影响安全库存量的因素及应对措施

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影响安全库存量的因素及应对措施
一、Stock
（存货）需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期
Stock
（存货）需求量变化越大，企业应当保持
的安全库存量也越大；同样，在其他因素相同的条件下，订货间隔期、订货提前期的不确定性越大，或预计订货间隔期越长，则
Stock
（存货）的中断风险也就越高，安全库存量也应越高。
二、Stock
（存货）的短缺成本和储存成本。一般地，
Stock
（存货）短缺成本的发生概率或可能的发生额越高，企业需要保持的安全库存量就越大。增加安全库存量，尽管能减少
Stock
（存货）短缺成本，但会给
企业带来储存成本的额外负担。在理想条件下，最优的订货和储存模式可以求得，但在实际操作过程当中
，订货成本与储存成本反向变化，不确定性带来的风险使得这个自出现商品流通以来就出现的各种问题
一直没有得到有效地解决。
一般地，厂商要处理两种流：物流和信息流。公司内部间的隔阂影响了信息的有效流通，信息的成批处理使得公司内
“加速原理
”生效，需求信息经常被扭曲或延迟，从而引起采购人员和生产计划制定者的典型反应
--“前置时间或安全库存综合症
”。该效应 ...

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关键词：库存量 生产计划制定 Stock stoc tock