注重安全管理中的情感激励

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

注重安全管理过程当中
的情感激励
近期以来，针对员工
安全意识有所放松的形势，东南沿海一些供电公司陆续开展以
“关心员工
生命安全和家庭幸福为中心
”的情感激励工作，采取多种再现历史教训的形式，给员工
敲安全警钟，使得安全管理呈现良好态势。
这不免让人对传统安全生产教育模式进行反思。固然，硬性地向员工灌输
“你要安全
”观念，在一定时间阶段会起到一些促进作用。但久而久之，在这样的单向教育过程当中
，由于安全生产的主动权掌握在管理者手中，员工往往处于被动应付的位置，甚而对机械的安全管理产生了抵触情绪，会说：不就是不出事故吗，天天说烦不烦？看来，硬性灌输管理指令，已很难发挥员工参与安全的主动性。
与之相反，情感激励作为一种柔性管理方式，是站在员工的角度上，以爱护、关心、帮助的情感去调动员工
的积极性、兴趣
和创造性。现代心理学告诉我们，管理者对员工的态度往往会起到一
种暗示的作用，积极的态度产生积极的暗示，消极的态度自然产生消极的暗示。情感激励就是一种积极暗示，可以有效地发挥员工的潜能。在这一点上，法国电力公司安全教育方式给我们以特别大
的启示，在其管理过程当中
，管理者永远不对员工说
“ ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：安全管理 安全生产 安全教育 员工参与 安全意识