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住宅项目工程进度控制措施
住宅项目工程进度控制措施提要：施工过程当中施工进度计划审核施工总承包商按照《项目总施工进度计划》编制施工月度计划、周计划，监理公司予以审核。
住宅项目工程进度控制措施
1总包施工进度计划审核
施工合同签订后，项目开工之前，总承包商根据施工合同要求编制《施工组织设计》和《项目总施工进度计划》，上报监理公司。
监理公司审核总承包商《项目总施工进度计划》的合理性和可行性，以及《施工组织设计》中有关施工进度计划的技术保证措施和项目管理保证措施的有效性。审核通过后，则转送工程部审核。
工程部着重审核总承包商《项目总施工进度计划》与《项目总控制计划》的各关键工期节点的符合性。对其中配合销售的工作应有具体的安排。
对当中的不符合项，督促总包单位进行深度整治；审批通过后的《项目总施工进度计划》将作为总包合同的一部分。总承包商按批准的《项目总施工进度计划》组织施工，监理公司按此计划进行监督。
2施工过程当中施工进度计划审核
施工总承包商按照《项目总施工进度计划》编制施工月度计划、
周计划，监理公司予以审核各细部计划与《项目总施工进度计划》的符合性和合理性，并提交工程部审查。
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关键词：监理公司 施工组织 组织设计 项目管理 审核通过