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企业核心人力资本运营策略
　　[摘 要] 企业核心人力资本运营策略经历了“与资本运营一体化”、“无条件的所有者化”、“有条件的所有者化”的演变过程。核心人力资本的运营效果取决于核心人力资本与企业资本的连接牢固度和核心人力资本的使用激发度，呈倒U型曲线，由此证明了“有条件的所有者化”策略的合理性。“所有者化策略”的本质是核心人力资本以其稀缺性获得企业剩余索取权。
　　[关键词] 企业；核心人力资本；剩余索取权
　　一、企业核心人力资本
　　很多学者认为企业在本质上是能力集合体，所拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉，积累、保持、应用核心能力是企业的长期根本性战略。因此，核心能力这一概念，1990年由普拉海拉德和G.海默尔提出后，立即成了管理学界的研究热点。近年来，有的学者提出了人力资源是企业核心能力的基石、核心人才在企业核心资产中处于核心地位等有价值的观点。
　　学者们用不同的表述方法描述了核心能力的特征，如互补性、稀缺性、难以交易性、不可模仿性、有限替代性、独占性、耐久性，或锁定效应、时滞性、独特性、非竞争性、自然垄断，等等。本文认为核心能力的本质特征是独特性(即不可模仿性)，其他所 ...

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关键词：人力资本 资本运营 核心能力 剩余索取 自然垄断