宽带薪酬制度

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1.宽带薪酬的概念
宽带薪酬目前在欧美企业比较盛行，
在中国，随着中国网
通、西门子等几家著名公司对宽带薪酬管理模式的导入和应
用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式得到了日益广泛的讨论
和关注。宽带薪酬始于
20世纪80年代末到
90年代初，当
时美国和世界经济的衰退都非常严重，美国的传统企业面临
着转型的压力。在这种情况下，宽带薪酬作为一种与企业组
织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略
相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。
所谓的宽带薪酬（
Broadbanding
）就是指对多个薪酬等级
以及薪酬变动范围进行新的组合，使原来很多的薪酬等级合
并为等级较少但宽度增加的新的薪酬结构。一般来说，每个
薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到
100%
或100%
以上。一种典型的宽带薪酬结构可能只有不超
过4个等级的薪酬级别，但每个级别内部的浮动范围可能高
达200%-300%
。而在传统的薪酬结构中，这种薪酬区间的变
动通常只有
40%-50%
。2.宽带薪酬的特点
（1）支持扁平型组织结构从宽带薪酬的概念和含义，不难
理解，宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的管理 ...

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关键词：Broadband broad 薪酬结构 薪酬管理 管理模式