煤业公司经营考核方案

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煤业公司作为一个在能源行业中占有重要地位的公司，其经营状况直接关系到国家经济的发展和民生的改善。为了提高煤业公司经营管理水平和促进企业健康发展，特制定以下考核方案。
本考核方案的目的是对煤业公司经营行为进行全方位、多角度的评估，为公司管理者提供客观、全面的参考和依据，进一步提高企业的经营水平和发展质量，增强市场竞争力。
本考核方案主要包括以下内容：
经济效益考核：包括收入、利润、成本、资产等各方面的指标，以客观反映企业经营状况。
质量考核：包括产品质量、服务质量、创新质量等方面的考核，以确保产品质量和服务质量的不断提高。
安全考核：包括生产安全、环境安全、职业健康安全等方面的考核，以保障员工生命财产安全和环境安全。
管理能力考核：包括企业财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面的考核，以提高企业管理水平和管理能力。
为了确保本考核方案科学、公正、合理，我们将在以下方面进行考核。
具体考核指标如下：
总营业收入
总利润主营业务成本
总资产产品质量合格率
客户满意度
新产品研发能力
事故发生率
环境监测合格率
工伤事故率
财务风险控制能力
人力资源引进与使用能力
市场营销策略执行能力
不 ...

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关键词：公司经营 主营业务成本 市场营销管理 人力资源管理 客户满意度