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雷达卡
随着电商市场的发展，快递业务也迅速发展壮大。快递公司站长作为快递公司服务的重要一环，为快递公司的快速发展做出了不可替代的贡献。因此，为了更好地培养和选拔新一代的快递公司站长，制定一系列的培养方案就显得尤为重要。
初步选择站长人选是站长培养计划的第一步。快递公司应该通过多种方式对员工进行考核，选拔出给人选，具备以下条件：
对快递行业具有一定的了解和认知，对快递公司有充分的认同感；
具有团队管理经验，良好的沟通能力；
具有良好的快递业务知识、技能和操作能力；
对快递公司的行业前景、战略规划等方面有深入的了解和判断能力；
具有上进心和学习能力，有志于在快递行业长期发展。
这样的人选能够提高快递站点的整体素质，同时也是站长更高晋升的梯子，为企业的未来发展奠定了良好的基础。
选好站长人选后，为了提供他们所需要的各种技能和知识，快递公司需要建立完整的培训计划体系，包括以下方面：
快递业务知识培训：从快递的基础业务，如接收、分拣、配送等到快递公司的业务流程、标准化管理等全部方面进行全面的、系统的业务知识培训；
管理技能培训：针对站长能够管理管理队伍的能力，进行管理与绩效鉴定、沟通协调、团队建设等方面 ...
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