生产过程变更的管理制度

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生产过程变更的管理制度
1.人员变更管理
1.1领导管理层人员变更，需及时补充责任制，签订责任状，进行上岗培训教育。
1.2安全主管、安全员变更，需及时补充责任制，签订责任状，并到管理部门报名参加业务培训，获取安全员资格证书
，方能上岗。
1.3技术人员人员变更，需进行技能考核和岗前培训教育。
1.4新工人上岗，需进行
“三级教育
”培训考核。
1.5换岗复工人员，需从新进行上岗前培训
教育。1.6特殊工种操作人员变更，需进行体检，办理操作证，进行岗前教育和培训。
2.机构变更管理
2.1中层管理部门变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章管理制度
。2.2车间班组变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章管理制度
。2.3按照管生产负责安全生产工作的要求，不能随意进行机构变更。
3.工艺和技术变更管理
对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案，注重完善安全的工艺流程和技术标准，工作人员开展
“四新”教育。4.设施变更管理
严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、
报废管理制度，建立档案，完善手续，新设备安装验收，必须安全设施齐全，状态良好，达到标准操作环境状态。
5.作业过程 ...

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关键词：管理制度 岗前培训 管理部门 资格证书 工艺流程