施工现场管理制度
第一条:
全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全
面管理、控制和把握
顺利完成本职工作任务。
第二条:
工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项
制度能够随时体会,严格自律。
第三条:
工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象
,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户
,不能与客户发生冲突,情节严重者立即开除
。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
第四条:
进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。
第五条:
现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行
仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现
场。解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。
第六条:
施工现场严禁随地大小便,有临时洗手间的,应保持卫生,及时冲洗,严禁异味;无临时洗 ...


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