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雷达卡
确保完成2018年总公司下达的各项生产指标标，考核部门及员工绩效目标的完成情况，依据2018年总公司生产目标管理责任书。为推进企业持续健康发展，进一步提高生产系统的生产效率和管理效率,充分调动广大员工的工作热情和生产积极性,体现劳动价值与薪酬回报相挂钩，提高员责任心和价值体现的习惯的养成，实现企业和个人的既定价值。
对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
一、适用范围：
各化工子公司生产部门.
二、考核原则；
公开性原则：考核标准考核过程公开化、制度化。
客观性原则：考核必须依据可观察到的事实或工作表现,切忌带入个人主观因素或武断猜想；考核所依据的事实必须与部门、岗位所承担的工作有关，员工的非职务行为，不能作为考核的依据。
反馈原则:考核者在对被考核对象进行考核的过程中，需要及时把考核结果反馈给被考核对象，同时听取被考核对象对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正，或做出合理解释.
三、考核机构
人力资源部负责绩效考核计算，安环部生产部负责并组织各职能部员工的绩效考核得分。
考核周期
以每月为考核周期,年终进行综合评定；新聘员工试用期不 ...
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