生产计划
应遵循农事规律
开篇语:
生产计划
应该遵循“农事规律”
在
生产计划
中,对话沟通是需要环境的,就像农民耕种对肥沃的土壤的需求一样,企业在操作
生产计划
的时候需要积极营造一个良好的对话沟通氛围。
试想一下,如果公司没有制定明确的大目标,就开始制定员工的绩效考核指标,如果员工没有经过绩效理念培训,就开始进行考核打分,如果经理没有掌握考核技能,就要求经理对员工绩效辅导,那么,
生产计划
体系的建设能取得成功吗?
在
生产计划
体系设计上,不按规律办事的现象非常严重,有的企业非但不按规律,甚至还故意破坏规律。
农事耕作上的规律值得我们借鉴。企业在操作
生产计划
体系的时候,一定要做好充分的宣传,让企业的经理和员工对什么是
生产计划
?企业如果操作
生产计划
?各级经理的职责是什么?以及实施
生产计划
会给经理和员工带什么好处等做充分的宣传和解释,消除误解,达成共识.
1。错误的行事逻辑——为考核而考核
如果有人向你请教
生产计划
体系实施的当务之急这个问题,你的答案是什么?是绩效考核制度的 ...


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