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商铺经营管理是一项复杂而又重要的工作，它涉及到管理者的多方面能力和技巧。本文将介绍一些商铺经营管理方案，帮助商铺管理者提高效率，更好地管理商铺。
制定好商铺经营计划是商铺经营管理的重要一步。商铺的经营计划必须具有实用性，合理性和可操作性。制定商铺经营计划可以考虑以下几点：
商铺目标：商铺目标可以包括每月或每年的销售额，利润率等。
相关指标：制定好商铺经营计划，还应该制定相关指标。例如，要计算每日的顾客到店率、琐事率、店员留存率、生产效率等。
产品定价：定价的依据应该是资源消耗，产品质量和当地市场价格规律等因素。
营销策略：营销策略包括在各种媒体上宣传，市场调查、分析市场需求等。
一个好的商铺需要有足够的顾客基础，因此，我们应该注重提高客户群体的吸引力。提高顾客群体吸引力可以从多方面着手，比如：
创造客户口碑：快乐顾客常常会向他们的亲朋好友推荐商店，在商家专属微信/QQ群发放优惠券、抽奖活动、优惠折扣等活动，让顾客们把好口碑散播，从而得到更多客户的认可。
提供娱乐体验：商店管理者可以提供各种拓展顾客视野、增添顾客体验的活动，比如开展宠物认领活动、组织夏日BBQ聚餐、做一份便捷美味的套餐、 ...
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