1。0目的
为规范公司各项目能源损耗管理,降低项目月均能耗费用,达到有效控制营运成本,为公司经营管理创造新的价值,特拟定本作业指导书.
2.0适用范围
适用于适用公司下辖各项目。
3。0职责
3。1运营管理部统筹能耗管理,指导,监督项目节能降耗具体措施落实,评估能耗管理效果;
3。2运营管理部负责对项目招投标和《前期物业服务合同》签订时,在标书和合同中对不同地区或不同项目的物业公共能耗分摊内容、办法和条款中能耗约定进行评审
;3.3财务综合部负责能耗费用收支核算,财务部门(人员)对公共能耗费用收支情况进行监管
;3。4项目依据该管理办法做好能耗管理,因地制宜制定节能降耗方案,提出降耗目标;
3.5项目客服部/收费员负责代收能耗费用的催缴
;3。6项目工程部负责能耗管理数据的抄录及整理分析,组织项目能耗方案的实施,适时控制能耗.
4.0工作规程
4.1能耗分类
4。1。1自用能耗:由物业公司代收的业主或使用人专有部分所发生的水、电、气等由业主或使用人自行承担部分的能耗
;(如:住宅室内使用的水、电、气,商铺营业等使用的水、电等)
4.1。2公共能耗:管理项目物业范围内共用部位、共用设备和 ...


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