文明施工现场措施
文明施工是一项科学管理工作,也是现场管理中的一项综合性基础管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要内容之一。为了维护
我单位的企业形象,进一步搞好项目部精神文明建设、规范文明施工管理,保证各项工作的顺利开展 ,特制定如下
文明施工措施:
1建立健全管理规章管理制度
建立文明施工管理组织机构,施工现场成立以项目经理为组长,施工组、生产、技术、质量、安全等部门的管理人员为成员的文明施工管理组织机构。现场各施工作业队服从项目经理部的统一管理,接受项目经理部的监督检查,并负责本作业队内的文明施工工作,把各种制度落实到实处。
1.1个人岗位责任制。按专业、岗位等分区包干,并分别建立岗位责任制。
1.2经济责任制。把文明施工列入公司经济承包责任制中,同
“包”、“保”,进行检查与考核。
1.3检查制度。工地每个月至少
组织再次综合检查,要按专业、标准全面检查,按照相关规定
填写表格,得出结果,并制表上榜公布。
1.4奖惩制度。制定奖、罚细则,坚持奖、罚兑现。
1.5会议制度。坚持文明施工会议制度,定期分析阐明上岗情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题;
1.6各项专业管理 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







