楼主: ruhemiadui
142 0

[学习资料] 提升工程质量-加快工程进度-确保安全文明施工 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2373份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

51%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2756.3640
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6624 点
帖子
0
精华
0
在线时间
358 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-2-27

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-7-17 16:32:55 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
提升工程质量
加快工程进度
确保安全文明施工
一、从思想上要重视,有思路才有出路。只要心中有
想法,就会有办法。
二、整合集团内部及外部的所有资源,集中一切有利
条件做项目,多向有经验、有技术的专家请教,寻找
更专业的施工队伍。
三、认真履行各自的岗位职责,对自己所负责的项目
做到心中有数。
四、规范图纸设计和前期方案论证,确保图纸质量
科学化、新颖化、人性化。
五、加强图纸审核、优化及技术交底,对于存在的不足
查原因、找漏洞,将图纸中存在的不足
提出合理化建议。
六、强化安全意识,严格规范分部分项验收程序,上道
工序验收不合格,不允许进入下道工序。
七、理清思路,发现问题应当及时进行汇报
、及时解决。
八、加强团队协作,认清一个目标,做到分工不分家。
九、注重细节、紧盯环节、控制过程,隐蔽工程和关键
部位现场旁站监督,对不合格的部位加大返工整改力度
和预防措施。
十、严格材料进场关及原材料试化验,对不合格的材料
不允许进入施工现场。
十一、建立健全安全质量管理体系,分工明确,责任到
人,统一
管理,逐级负责。
十二、加强安全、质量、进度考核管理细则
,绩效工资与考核相挂钩。
十三、优 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工程质量 质量管理体系 合理化建议 管理体系 质量管理

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-3-1 02:58