项目物资经理安全目标管理责任考核表

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项目物资经理安全目标管理责任考核表
岗位序号考核内容扣分标准
应得分数扣分原因
扣减分数实得分数项目物资经理1按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣
20分，缺一项安全物资供应扣
5分；202未对供应商进行分析，扣
20分，分析不全扣
10分，未建立合格供应商名录扣
20分，名录不全的扣
10分；203未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣
10分，未做好验收状态标识，发现一处扣
10分，储藏保管不好安全防护用品（具）发现一处扣
5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣
15分，部分材料堆放不符合要求的扣
5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，扣
15分，缺一项安全设施验收的扣
5分，未定期检查和试验，记录不全扣
5分，对不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣
10分，记录不全扣
5分；156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，扣
15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，发现一处扣
5分，做好防火工作，记录无扣
10分，记录不全的扣
...

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关键词：目标管理 考核表 安全设施 危险物品 物资供应