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物资采购管理制度
1 总则
1.1为规范企业采购工作，加强采购监督管理，降低采购成本,提高企业经济效益,保证公司生产经营的正常运转,特制定本制度.
1.2本制度所提及采购物资包括生产所需原材
料（包括主材、辅材）、外协件、工具、易耗品、劳保用品、
维修零配件、建材、
达不到固定资产标准的
计量器具、实验仪器、办公用品等，并实行统一采购管理。
1。3本制度规定了物资采购的管理权限、管理机构、采购定价程序及奖、罚细则等内容.
2 物资采购管理的基本原则
2.1严格根据生产实际需要以及安全库存原则，按科学有效、公开、公正、公平、比质比价、监督制约的原则实施采购，不得形成非安全库存积压。
2.2物质采购必须经过六个环节严格控制，即采购物质计划审批、价格审核、合同评审、质量检验、物
资入库、财务监督.
2。3物
资的采购实行用、管分离，强化监督的原则，避免物资流失。
2.4采购部应建立采购相关业务的岗位责任制，明确相关岗位职责、权限,确保物资采购计划
编制、计划审批、审价、执行采购、质量检验、入库、付款等业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
2。5各部门日常消耗的辅料,由各部门根据生产
经营计 ...
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