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怎样建设高标准安全合格班组
为促使企业班组安全建设上水平，确保企业的改革、发展、稳定和跨世纪目标的实现，必须在认真总结以往班组安全建设经验的基础上，紧紧抓住以人为本这个关键，按照原化工部《化工企业安全合格班组条件》、
”三好二十条
”总的目标要求，围绕
”规范——清理”整体推进，突出重点，努力建设高标准的安全合格班组，有力地推进
了企业的全面进步。
(1)规范行为，夯实班组安全建设基础
天脊煤化集团公司紧紧抓住安全思想建设这个关键，不仅明确了班组安全建设的正确方向，也为班组安全建设提供了动力支持。第一个是
开展谈心活动，班组长、班组安全
员在广泛深入学习原化工部安全合格班组
“三好二十条
”的基本要求的基础上，实行三级联动，串员工
家听众人言，了解员工
的安全要求，倾听员工
的安全呼声，解决员工
的安全问题。第二个是
搞好安全教育培训，为了尽快提高全员的安全素质，在组织并落实好
集中培训和在职自学的基础上，坚持以班组为依托，班组长当教员，分期分批对全体员工普遍轮训。培训突出三个重点：
①强抓党和国家安全生产方针的学习；
②强抓安全技能、应知应会知识的学习；
③抓奸安全法律法规的学习。
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关键词：高标准 化工企业 国家安全 安全生产 教育培训