张献文-决胜管理：中层管理者领导力提升

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

决胜管理：
中层管理者
领导力提升课程收益：1、陈述中层管理者的角色和自我定位
2、描述团队管理者的三大关键任务
3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具
4、运用MPRS
模型实现目标管理和团队管理
5、运用动力对话系统提升沟通技能
课程对象：
企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。
学员人数：
建议40~60人／班课时：约18小时课程方法与特色：
模型运用
、工具演练
、小组研讨
MTP课程内容设置：
模块一：
模块二：工作计划与目标管理
模块三：时间管理
模块四：沟通技巧
模块五：授权与激励
模块六：
模块七：团队建设
模块八：领导力与部属培育
模块一：管理者的角色认知
一：管理者的诞生
专业经理人的产生
什么是管理
二：管理者的角色与职责
管理者的主要职责
管理重点要项评估
三：管理者工作的属性
主管工作的性质
组织三阶层的合理运作
四：专业经理人应有的认知
做个好的职业选手
专业经理人应有的工作态度
五：如何辅佐上司
认识自己的价值
确认追随的角色
了解你的上司
做一位有效的追随者
六：迈向成功之路
模块二：工作计划与 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：领导力提升 中层管理 管理者 领导力 专业经理人