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科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
1目的为了使公司科技成果转化的管理工作合理化、规范化、制度化，同时激励公司技术研发工程人员积极地进行科技成果转化工作，强化普通操作工作的创新意识及能力，提高公司产品的科技含量及水平，特制定本管理办法.
2范围2.1本办法适用于公司所有技术研发人员及有创新成绩的普通员工。
2.2本办法适用于公司所有新产品研发与创新。
3职责3。1技术研发中心负责新产品研发以及科技成果转化工作的实施。
3.2销售公司、品质部、生产部、采购部、工艺部、副总经理室负责对新产品进行鉴定.
3。3品质部负责新产品专利申请管理工作。
3。4总经理办公室负责新产品专利的奖励实施工作.
4管理办法
4.1新产品鉴定奖励
4.1。1新产品鉴定奖励指新产品研发试制成功，由公司相关人员根据《设计开发控制程序》要求，组织对新产品鉴定后，对研发人员和鉴定人员进行的奖励.
4.1。2新产品鉴定前，各相关部门必须按《设计开发控制程序》要求，出具《项目建议书》、《设计开发计划书》、《设计开发用材管理清单》、《样机评审报告》、《小批量评审报告》、《客户试(使)用报告》。
4.1.3新产品鉴定前,研发 ...
京公网安备 11010802022788号
