一级建造师建设工程项目管理精讲讲义复习资料

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2012
年一级建造师
《建设工程项目管理》
考试核心点
全程精讲
P1IZZ201000
建设工程项目的组织与管理
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否
实现的决定性因素
，这是组织论的一个重要结论。
IZZ201010
建设工程项目管理的目标和任务
项目的实施阶段包括
设计前的准备阶段
，设计阶段
,施工阶段
,动用前的准备阶段
和保修期。招标投标工作分散在
设计前的准备
阶段，设计阶段
和施工阶段中进行的。项目实施阶段管理的主要任务是
通过管理使项目的目标得以实现.
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的
实施阶段
。建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目
控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.
“费用目标”对业主而言是
投资目标
，对施工方而言是
成本目标
。P2由于项目管理的核心任务是项目的
目标控制
，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
人力资源,物质资源和知识的集成，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言,
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 ...

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关键词：工程项目管理 一级建造师 项目管理 精讲讲义 建设工程

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