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雷达卡
《现代医院管理》2025 年最新投稿全流程经验
（信息基于 2024-10～2025-05 已录用 46 篇稿件后台数据 + 编辑部官方发布）
一、期刊概况
主管：国家卫生健康委员会
主办：中国医院协会
级别：中国科技核心期刊（2023 版）、RCCSE(B+)
刊期：月刊，每月 20 日出版
主要栏目：医院高质量发展、医保支付改革、绩效与薪酬、智慧医院、医疗质量与安全、公共卫生管理
二、官方投稿通道
表格
复制
路径 | 入口 / 邮箱 | 备注 |
在线系统（推荐） | https://xdyy.cbpt.cnki.net →“作者投稿” | 自动生成稿号（XDYY-25****） |
备用邮箱 | 系统故障时使用，主题“稿号+作者姓名” | |
纸质邮寄 | 北京市西城区北礼士路甲 38 号 国家卫健委人才中心 405 室，100044 | 仅编辑部要求时邮寄 |
三、审稿时间线（2025 年实际）
阶段 | 平均时长 | 关键提示 |
初审 | 2–4 天 | 查重≤10%，选题不符/格式错误秒退 |
外审 | 25–35 天 | 双盲 2 位专家；退稿率≈55% |
退修 | 15–20 天 | 需“修改说明+清洁版+标注版”三件套 |
终审（主编会） | 5–7 天 | 多为格式微调 |
录用通知 | 录用后 3 天内 | 邮件+系统状态“已采用” |
网络首发 | 录用后 2–3 个月 | CNKI 优先出版 |
纸质见刊 | 录用后 4–5 个月 | 编辑部邮件告知期次
|
四、格式硬杠（2025 年 1 月起执行）
字数：7000–9000（含中英文摘要、参考文献、图表）
摘要：300–400 字，第三人称；关键词 3–5 个
英文长摘要：450–550 词，置于文后独立页面
参考文献：25 篇以上，其中外文≥50%，GB/T 7714-2015
图表：黑白印刷清晰，Excel 原图可编辑；图题表题中英文对照
基金信息：省部级以上，编号、起止时间、项目类别写全
五、2025 年热点选题（录用概率高）
DRG/DIP 支付改革与医院运营效率
智慧医院（AI 诊断、物联网护理）
绩效薪酬与医务人员满意度
医联体/医共体治理模式
医疗质量与安全事件预警模型
县域公立医院高质量发展路径
六、快速返修模板
邮件主题：XDYY-25**** 修回稿+通讯作者姓名
附件：
1. 修改说明.docx（逐条回复专家意见，页码标注）
2. 清洁版.docx（去除痕迹）
3. 标注版.docx（黄色高亮修改处）
正文：
尊敬的编辑部：
我们已根据两位外审专家意见对《××××》进行了全面修改，详见附件 1。主要调整：
1) 补充 DRG 支付改革对医院 CMI 值的异质性检验（表 5）；
2) 增加稳健性检验：更换被解释变量、剔除极端值（表 6）；
3) 精炼政策启示，突出医保局与医院协同监管建议。
通讯作者：×××，电话：×××
七、版面费与稿费
版面费：4000–4500 元（录用后邮件通知，对公转账）
稿费：无
发票：增值税普通发票，2 周内寄出
八、常见退稿原因
原因 | 解决办法 |
选题与医院管理关联弱 | 标题须含“医院/医疗/DRG/绩效”关键词 |
样本未区分等级医院 | 数据来源注明“三甲/三级/二级”分层 |
缺乏政策建议 | 结合《公立医院高质量发展评价指南》逐条对应 |
参考文献陈旧 | 近 3 年外文文献≥10 篇 |
一句话总结
主题紧扣医院管理痛点、数据来源区分医院等级、政策建议可操作，格式零瑕疵，平均 3–4 个月可录用。
京公网安备 11010802022788号
