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第一章企业战略与经营决策
第一节企业战略概述：
1、企业战略的特征：全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性
2、企业战略的层次：企业总体战略、企业业务战略、企业智能战略
3、企业职能战略分：市场营销战略、生产制造战略、研究与开发战略、财务管理战略、人
力资源管理战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
4、企业战略管理：是指企业战略的分析与制定、评价与选择及实施与控制，使企业能够达
到其战略目标的动态管理过程。
5、企业战略管理的主体是企业管理者，战略管理的客体是“做什么”如何做，企业战略管
理的基本任务是实现特定阶段的管理目标，企业战略管理的最高任务是，实现企业的使命，
因此战略管理具有明显的主体导向性。
6、企业战略的制定：确定企业愿景、企业使命和企业战略目标；准备战略方案；评价和选
择战略方案
7、企业愿景包括：核心信仰和未来前景
8、企业战略目标的确定方法：时间序列法、相关分析法、盈亏平衡法、决策矩阵法、决策
树法、模拟模型法
9、评价和选择战略方案应遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则、和综合平衡原则
10、企业战略目标分：盈利、服务 ...

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