班组的思想工作特点及对策

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

班组的思想工作特点及对策
企业的班组，是根据企业内部劳动分工与协作的需要，使员工有机地结合在一起的基本作业、经营单位。人们常说：
“上有千条线，下有一根针
”，班组就是这个针眼。一个企业和谐的人际交往关系
、员工文化技术的学习、道德情操的修养等，都要通过班组内每个成员的言行体现出来。
大家都知道著名的木桶理论：一个木桶能装多少水，取决于高度最矮的一块木板的高度。可是，在班组这个最基本的企业生产组织中，并不能简单地套用木桶理论，而应该再引申一下，那就是：一个木桶能装多少水，不仅取决于最矮的一块木板的高度，而且还取决于木板与木板之间的结合是否紧密
。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙较大，更加无法装满水。也许在班组中有多个人的综合素质比较高，各个方面
能力都比较强，但是，这个团队的战斗力不仅取决于每个成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、互相配合
。班组思想工作最基本的目的，就是要在班组成员内部倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围。做好班组的思想工作集中指向这个基本点，解决好这个问题，就会对企业的各个方面
工作起到良好的推进
作用。要对班组开展有效的思想工作，就必须对班组的思想 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：木桶理论 劳动分工 综合素质 人际交往 生产组织