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年度评优评先方案
在已成为过去
XX年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出与公司共成长共收获为了总结一年的工作对
XX年中表现优异的员工及团队给予肯定激励员工奋发向上增强员工的归属感及企业凝聚力特进行
XX年度评优工作：
一、评选时间
XX年1月18日到23日进行年度评优工作
XX年1月28日公布评选结果
二、评选范围
米兰家居各部门及全体员工
三、评选原则
1、遵循公平、公开、公正的原则；
2、严格标准的原则：各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准
四、职责分工
1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批；
2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报；
五、评优项目设置
1、先进部门
/优秀管理人员：部门业绩突出成员间团结协作能有效依靠团队协作达成工作目标沟通渠道畅通团队成员凝聚力强工作任务完成情况良好获评先进部门负责人自动当选为优秀管理
2、生产部先进班组：在安全生产、质量管理、团队士气、
现场管理等方面均有较好表现获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长
3、优秀员工：满试用期的正式员工（限主管以下级别员工）要求工作 ...

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关键词：优秀班组长 企业凝聚力 激励员工 安全生产 评选结果