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雷达卡
内部员工举荐招聘已经成为现代企业招聘人才的常用方式。通过内部员工的推荐，企业可以更加精准地找到符合职位要求的人才，并且也能够提高新员工的满意度和企业的员工红利率。
然而，对于内部员工来说，他们举荐的动力往往就来源于对自己岗位工作的满意度，或者是对公司的认同感。如果企业能够对员工的举荐行为进行奖励，就能够更进一步提升员工举荐人才的积极性和热情。
因此，制定一份内部举荐奖励方案，对于企业和员工都是非常有益的。
内部员工举荐新员工的行为，符合以下条件的员工可以获得奖励：
1.举荐的人才被正式录用并完成试用期；
2.新员工在公司服务满6个月，并且在这个期间内未受到警告、降职、辞退等惩罚。
奖励金额将根据新员工入职职位的不同而有所不同。具体奖励标准如下：
内部员工举荐成功后，应及时向人力资源部门递交举荐表格。当举荐的人才被公司正式录用并完成试用期后，奖励将按照奖励标准发放给举荐人员的薪水账户。
内部员工举荐奖励行为需要在HR系统中进行记录和管理，以确保奖励的透明度和公正性。
同时，企业应该对获得奖励的员工进行跟踪调查，及时了解新员工的工作情况和表现，并对员工提出有针对性的培训和指导，以巩固和提高 ...
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