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班组奖惩制度
一、奖励
1.各班组全年度未发生轻伤以上事故及二类机运事故，无一人次
“三违”，安全生产标准化平均达一级，安全文化建设、
“双基”工作达标，超额完成生产指标
，年终兑现奖励。
2.积极检举揭发，抵制或制止
“三违”者；提出合理化建议被采纳者，根据实际情况给予
20—250元
的奖励。
3.处理不属于本班下道的矿车（包括重车、空车），根据现场实际情况给予
50－250元
的奖励。
4.回收复用材料奖励：回收能修复复用材料按使用价值给予
30～100%
的奖励。
5.班组内部奖励以评分方式给予奖励，特殊情况需队上给予奖励时班组长的请示奖励不得超过250元
。6.副队长对班组个人奖励最高不得超过250元
，队长、书记对班组奖励不得超过250元
，超过其规定必须通过民管会探讨
后执行。
7.其它奖励：队安排不属本班责任区的其它工作，按工作任务繁重
小，给予奖励。
二、处罚
1.按照相关规定
时间穿戴好劳保参加班前会，迟到罚款50元
/次，不参加班前会罚款50元
/次，不穿戴劳保便参加班前会罚款50元
/次。2.各班组需做好各种记录填写。填写好设备运转
记录、检查、检测、修理
等记 ...

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关键词：安全生产标准化 合理化建议 实际情况 安全生产 生产指标