班组安全工作须
“四防”班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键,安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产。近日,笔者在某矿看到:某基层班组安全工作就存在着严重的
“跑、冒、漏、滴
”现象,影响了该矿的安全生产。班组安全工作是企业文化重要组成部份,如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证生产安全?笔者认为:搞好班组的安全工作须
‘四防’。一防“跑”。在安全会上,有些班组的安全内容常常会
“跑调”。每个单位都有各不相同的固定的员工安全学习制度。然而有的单位在召开安全会议时总是那么的不尽人意,没有保证会议的质量。有些安全
会议成了例行的生产作业布置会,有的会议还成了聊天的聚会,有的把会议作为交流头天娱乐的
“交心会”。班组的安全会离开安全这个主调,就不能真正达到增强员工安全意识的目的。
二防“冒”。所谓“冒”,就是对安全规章管理制度
熟视无睹,不以为然。在班组安全生产过程当中
,冒险和冒失是经常出现的现象。有些员工的胆子特别大
,他们“明知山有虎,偏向虎山行
”。明明知道不符合安全生产规程,却偏偏去冒险蛮干,违章操作,一旦被安监人员查到,还振振有词:
“不这样干就完不成 ...


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