摘要:对于企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,建立良好的培训需求体系,才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中,培训需求评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使员工从技能培训、标准执行培训,管理培训都收到实效,最终实现员工人生的职业生涯。
关键词:培训需求
培训体系
培训发展
1我国企业目前的员工培训状况
虽然当前我国企业的员工培训与以前相比,无论是资金投入还是思想观念上都有了很大的进步,但问题仍然不少,主要表现为以下几个方面:
1.1培训投资仍严重不足
与发达国家相比,国内企业在投资于员工培训上的资源仍然较少.除举办子弟学校和政治任务性质投资助学外,真正用于员工培训的投资微乎其微.
1.2培训体系不健全,模式单调僵硬
国内企业对员培训
的重视程度亟待提高,很多企业和部门将员工培训看成是可有可无的程序,很少主动对员工进行培训,即使有些企业管理者意识到了这一点,往往也是因为机制不健全,达不到应用的效果。据权威机构的调查显示,我国
92%的企业没有完善的培训体系,仅
42%的企业有自己的培 ...


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