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银行内控心得范文
开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对
**支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情况报告如下：
一、内部控制管理的基本情况
支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、
**支行、**支行、**分理处、
**分理处、
**分理处、
**分理处、
**分理处、
**分理处、
***分理处、
**分理处十一个营业机构，另设
**、**、**、**、**、**6个储蓄所。到
10月末全行员工
**人，其中长期合同工
**人，短期合同工
**人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离
;在岗位配置上 ...
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