答案是:鼓励是灵丹妙药!懒不是(bù shi)人的本性,是由于环境所造成的,下属之所以懒,是由于领导者没能激发和鼓励下属的积极性所导致。人是需要鼓励的,人的工作干劲来自鼓励。所谓:矢不激不远,人不励不奋。有无鼓励大不一样。
员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作?员工的工作热情为什么难以持久?员工为什么不能像老板一样勤奋地工作?弗朗西斯〔C. Francis〕说:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算(jì suàn)的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些〞。怎样争取到这些呢?
请思考(sīkǎo)
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哈佛大学的威廉詹姆士教授研究发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%,而如果受到充分的鼓励,那么职工的能力可以(kěyǐ)发挥到80%-90%,甚至更高。这其中50%-60%的差距系鼓励工作所致。也就是说,同样一个人在通过充分鼓励后所发挥的能力相当于鼓励前的3-4倍。由此他得出一个公式:“工作绩效=能力×动机激发〞。这就是说,在个体能力不变的条件下,工作成绩的大小取 ...


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