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雷达卡
给领导汇报工作的
5个技巧一、给选择题而不是问答题
你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你 在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的 优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备 领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，希望你做好基础调研工 作（问答题），他
那么把精力放在如何有效做决策（选择题）。
当然实际工作中还会有更多细节需要罗列，做综合
比照, 领导很有可能针对某些细节继续追问，但是只要你能够将调 研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自 己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。
二、重点突出，逻辑清晰
提前想好与领导谈话的目的和核心要点，
比方重点1、2、3o还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简 明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导注 意。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的 内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否
那么很容易失去焦点, 一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
三、先讲结论，再展开具体说明
我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然 后他才有可能带着问题去听下一 ...
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