安全目标、三级控制保证标准
一、班组控制异常和未遂,不转化成障碍和轻伤。
1、首先必须弄清楚本班所管辖范围以内
异常,并制定本班组的异常细则和控制措施。车间和班组应该将异常细则细化并建立自己的奖罚措施。
2、必须做到及时发现异常:
(1)、运转
班组要对设备巡检
有制度、有落实。检测、修理
班组要定期检查、重要设备必须每天保证两次。大小修中的寿命管理检查及时发现设备、系统的异常。
(2)、检测、修理
中不放过任何非正常的迹象。并且要有记录,记录中要详细记载异常情况的现象、时间、原因、处理方法和处理后的情况。
(3)、通过科学的分析运转
实践、检测、修理
实践,掌握设备、装置由正常转变到异常的规律,掌握转变周期,并认真做好记录工作。
3、必须做到控制异常。发现异常后要立即采取有效措施
或报告有关领导和部门采取措施,不能麻痹大意、拖延等。
4、对每一种异
常,班组还要集中探讨
控制的方案。认真分析原因,并要有文字记录,整理归档。
5、在具体处理异常或进行作业前,还要进行危险分析,弄清楚危险点,并采取切合实际
的安全措施,避免将异常扩大。
6、车间要每月对班组的异常情况进行检查,对班组未及时 ...


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